3月11日上午，精彩纵横公司应邀参加江西省铁路航空投资集团有限公司（以下简称“江西铁航”）开展的国企采购平台业务培训会，会议由江西铁航工程管理部主持，各子公司涉及企业采购管理相关员工参加本次会议。

江西铁航成立于2006年11月，为江西省属重点国有企业，是江西省委、省政府指定的全省铁路、航空投资运营主体，也是集金融、城投、地产、物贸等为一体的综合性集团。公司聚焦“走在前、勇争先、善作为”的目标要求，以“履行使命、创新实干、科学规范、持续发展”为工作方针，除了围绕铁路航空主业，江西铁航还不断延伸产业链供应链，打造了土地要素、金融、高铁新城、基础建材、物贸等“五大产业链”及航产、金融、城投、物贸、地产等“五大集团”。

近年来，江西铁航以技术创新为驱动、信息网络为基础，充分发挥新型基础设施的战略性、先导性作用，把数字智能运用到铁路和航空等建设项目，着力构建新型基础设施建设，让数字化、智能化的铁路航空项目成为行业中备受瞩目的焦点。随着数字化技术的飞速发展，数字化采购也正在颠覆传统采购业务模式。由此可见， 数字化在高铁建设的赋能作用不仅显著体现在基础设施的打造上，同时，在采购环节中也迫切需要实现数字化转型，以适应和推动整个行业的升级发展。数字化采购通过应用人工智能、物联网、机器人流程自动化和协作网络等技术，打造可预测战略寻源、自动化采购执行与前瞻性供应商管理，不仅能助力企业降低成本和管控风险，更能发掘新价值来源。

在服务众多大型国有企业实例中，我们发现一个优秀的数字化采购平台，不仅可以帮助企业建设一个能适应战略发展需要，兼顾整个供应链资源整合、优化，还可快速响应采购需求、持续降低采购成本，高效处理采购业务，沉淀优质供应商资源，稳定且可扩展的供应链体系，助力企业降本增效，实现采购过程的公开和透明。而国企采购平台一定程度上能大幅提升企业采购效率与合规性、降低采购成本、实现供应链多维度管理和高效协同，推动企业采购管理向数字化采购供应链管理升级。

本次培训在解读《江西省国资委关于健全完善出资监管企业采购交易监管的意见(试行)》的基础上，还通过对国企采购平台操作流程的实操演示，重点讲解了国企采购平台的企业注册管理、供应商管理、招标采购管理等相关模块内容，系统梳理了采购业务高风险点，把具体操作节点融入业务场景、纳入业务流程。参会人员就企业在招标采购实践过程中出现的疑难问题进行了广泛交流和积极探讨，在提升相关人员对平台操作熟练度的同时，更是为江西铁航推动采购数字化转型提供强有力的保障。

此次培训有效提升江西铁航各集采人员的专业能力，为企业的采购管理规范化、效率化提供了有力支持，进一步确保了采购过程的公开、公平与公正，推动了采购业务迈向更高质量的发展阶段。同时也提高了国企采购平台运用的广度和深度，为顺利推进采购数字化转型夯实了基础。

在未来，精彩纵横公司将始终如一地在数字化采购方面不断创新，积极探索“互联网+招标采购”应用新场景，运用大数据提升现代化监管能力，构建新型监管机制，以系统化思维构建企业采购全业务、全流程的综合管理和服务体系，推进全流程、数字化的系统集成和迭代升级，以“新质”力量赋能数字化采购迈新阶。