为深入贯彻落实省国资委、江西省水利投资集团（以下简称“水投集团”）及江西省水投工程咨询集团（以下简称“工程咨询集团”）对加强采购交易监管、规范采购交易行为的要求，进一步规范采购管理与监督工作，防范采购管理风险。3月18日，工程咨询集团开展采购管理工作专题培训会。工程咨询集团本部、各所属企业采购交易分管领导及精彩横公司相关负责人共计三十余人参加本次会议。

江西省水投工程咨询集团有限公司自成立以来，始终致力于为各类工程项目提供全面、高质量的咨询服务。作为水利水电工程、市政工程、环境工程等领域的领先咨询机构，工程咨询集团具备深厚的行业经验、专业技术实力和优秀的服务品质。多年来，工程咨询集团凭借出色的服务质量和良好的行业口碑，成功地为政府机构、企事业单位及个人提供了优质的工程咨询服务。公司秉承“诚信、专业、创新、共赢”的企业理念，以市场需求为导向，以客户满意为宗旨，不断提升服务品质和竞争力，努力打造一流的工程咨询机构。

随着市场的发展，要想取得更大的成功，企业必须要走出过往传统的招标采购管理路径，朝着更加精细、专业、智能的方向前进。工程咨询集团一直在求变中进取，尤其在科技创新的数字化采购方面，已经开始前瞻布局。工程咨询集团深刻明白，只有通过积极应用数字化采购提升采购价值，推进绿色低碳采购导向，探索深化业态生态聚合，积极促进产业链、供应链、价值链深度融合，才能实现利益共生、权利共享、责任共担。

本次培训重点对《江西省水利投资集团有限公司采购管理办法》《江西省水投工程咨询集团有限公司采购管理办法》和《江西省水利投资集团有限公司供应商库管理实施细则（试行）》《江西省水投工程咨询集团有限公司供应商库管理实施细则（试行）》等制度进行宣贯，并结合工程咨询集团实际工作，有针对性的对采购环节和流程进行了强调。精彩纵横公司通过对国企采购平台操作流程的实操演示，重点讲解了国企采购平台的企业注册管理、供应商管理、招标采购管理等相关模块内容，系统梳理了采购业务高风险点，把具体操作节点融入业务场景、纳入业务流程。参会人员还就企业在招标采购实践过程中出现的疑难问题进行了广泛交流和积极探讨，在提升相关人员对平台操作熟练度的同时，更是为工程咨询集团推动采购数字化转型提供强有力的保障。

此次培训对相关制度进行了深入的学习，确保了采购工作的规范性，有效提升采购经办人员的专业能力。同时，也加快了采购经办人员对国企采购平台操作规程的熟悉度，持续规范了企业采购管理，为工程咨询集团采购数字化的高质量发展提供了强有力的保障。

企业采购数字化转型并非一蹴而就，需要循序渐进。在未来，精彩纵横公司将继续以创新蓄力，铸发展新篇，坚持以客户为中心的服务理念，始终如一地在数字化采购方面不断创新，积极探索“互联网+企业采购”应用新场景，助力更多的企业实现采购数字化转型升级。